单位地址：绿地新都会5号楼A座4楼
服务热线：0371-88821337
协会邮箱：hnsbaxh@163.com
一、经济效益原则 组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。 二、任人唯贤原则 在人事选
阅读更多...
随着经济社会的发展，我国劳动力的综合素质不断提高，越来越多的企业，从战略发展的角度出发，把培训作为企业最重要的投资方向之一。从另一方面看，很多员工也把是否能够得到足够的培训和发展机会作为衡量企业优劣的
应急处理整体方案 一、应急事件处理的总体要求 应急应变处理解决方案是根据在各种情况下可能出现的重大问题所采取的应急措施和处理方案。根据实际情况、周围环境以及当时的状况，预测在危急情况下可能出现重大问题
（一）执勤制度 1.执勤中统一着装，佩戴齐全，按规定上岗交接班；不擅离岗位，不嬉笑打闹，不看书报杂志，吃东西、睡觉或做其他与执勤无关的事；做到文明礼貌，不刁难辱骂员工，处理问题要坚持原则、讲究方法，态
一、打架致人伤、残会有什么后果？ 1.法医鉴定中轻微伤与轻伤区别 伤害分轻微伤，轻伤，重伤，致死四个等级的。 轻微伤不会判刑，最多拘留;轻伤可判刑也可只拘留;重伤必判刑。 故意伤害罪的构成，除未遂形态
