为落实国家管网生产部发出“关于开展2023年‘冬季强盾’反打孔盗油防范能力提升工作通知”和国家管网集团北方公司管道部发出“关于做好特殊敏感时期管道保护工作通知”，以及郑州分公司领导指示精神，河南威盾保安服务有限公司高度重视，联合郑州分公司各管理站和作业区领导一起商讨研究，确立各中队特殊时期工作方案，做到有布置、有检查考核、有总结。

一、及时传达抓落实。施工高发期，冬季来临，又适年终岁尾，经济形势疫情过后还没有完全恢复，不法分子频繁作案，为做好石油管道保护，各级多次下发通知，支队及时传达，特别强调：提高站位、增强敏感性、明确责任，提升工作标准，做好管道保护安全工作。

二、检查考核做培训。支队长带领督察人员联合作业区领导分别对许昌作业区漯河中队许昌中队、洛阳作业区检查指导，同时集合所有员工对发现的问题集中讲评给予批评帮助，并进行了“提高站位，增强敏感性，切实做好管道巡护工作”培训，所有员工认清管道保护的使命感和荣誉感，全身心尽职尽责投入到工作中，针对各中队情况不同分别有针对性的强调工作重点。

检查巡线员打卡签到情况

检查标牌维护情况

检查蔬菜种植基地通道打通情况

检查厂区占压情况

检查巡线员巡线情况

检查管道穿越河流情况

检查施工现场保护情况

队长翟志收带领巡线员打通通道

组织洛阳中队召开全体员工会议

员工高标准打通巡线通道

组织许昌中队所有人员召开会议并进行培训

组织洛阳作业区洛驻中队召开全体员工会议

组织洛阳作业区洛驻中队召开全体员工会议

联合洛阳作业区王主作、队长邢首都施工现场检查

对员工通道打通工作指导

三、总结讲评再提高。11月27日公司巡护支队，组织所有中队负责人召开了紧急会议，公司督察部部长李郑平参加了会议。会议听取了各中队负责人对落实各级通知精神汇报，对中队长进行培训，明确了工作目标、认清了方向、理清了工作思路、找到了工作方法，支队长根据本月公司检查落实情况进行了工作讲评，强调了安全，布置了下一步工作，公司督察部李部长，针对冬季疾病高发期和人员思想波动情况，对员工体检和全员思想摸排做出强调，各中队长纷纷表示，严格落实会议精神。

召开巡护队负责人总结布置工作

召开巡护队负责人总结布置工作