内强素质树标杆 凝心聚力谱新篇——驻马店市保安服务有限公司召开2026年上半年形象作风建设总结表彰大会

发布时间:2026-10-17 08:51

为巩固前期形象作风建设成果,严格落实公司2026年形象作风建设年活动各项部署,10月16日上午,驻马店市保安服务有限公司2026年上半年形象作风建设总结表彰大会隆重召开。本次大会全面回顾上半年工作,表彰先进集体,直面问题不足,细化下半年攻坚方向,凝聚全员力量,着力提升队伍的整体素质形象与服务水平。

公司领导、两级机关全体管理人员、各分公司代表、九县分公司经理及代表齐聚会场,共同见证先进榜样的高光时刻,共谋形象作风提升之路。本次会议由公司党总支副书记魏炜主持。副总经理张延春宣读《公司2026年上半年形象作风建设活动表彰奖励通报》。副总经理邓继国对2026年上半年形象作风建设活动开展情况作全面地总结讲评。

上半年,公司以巩固近4年形象作风建设成果、确保“传统业务稳中有升、新兴业务突破见效、经营效益稳步增长、安全防线牢固可靠、队伍建设和谐有力、整体发展再攀新高”总体目标顺利实现为牵引,坚持内强素质、外树形象,深入贯彻“做大做强人防、做实做优押运、做专做精技防”经营理念,以教育培训为基础、以评比竞赛为手段,把提高岗位技能、加强作风养成、严明工作纪律、树立良好形象作为重点,在公司两级机关、人防岗点、押运车组和技防班组中分层分类开展先进科室、示范性岗点、先进模范车组、优质服务部门评选;建立大(中)队月度考评、分公司季度综合考评的机制,实行红黄旗(牌)激励、先进观摩学习、后进结对帮带,公司考评组按月抽查、按季综合评定,复查合格保留流动红旗、不合格收回奖旗(牌),以点带面推动队伍整体素质和服务水平提升。

会上,公司形象作风建设考评小组通报了上半年考评结果:对守旗(牌)成功的单位给予通报表扬,各单位按照全面创优的原则,经过基层推荐、层层把关,最终评选出14个先进集体,涵盖两级机关先进科室、人防一二分公司示范性岗点和押运分公司先进模范车组,并给予600元现金奖励。

其中,人防二分公司综合办被评选为2026年上半年度先进科室,人防一分公司污水处理厂(南)、人防二分公司粮食局岗点等9个岗点被评选为2026年上半年示范性岗点,押运分公司中原中队郭龙班组、农商行中队王领班组被评选为上半年先进模范车组。这些先进典型立足岗位、勤勉尽责,以日复一日的坚守和一丝不苟的服务,在历次考评中始终保持领先,最终赢得荣誉。

总经理张建辉指出,今年以来,公司以巩固近4年形象作风建设成果、提升优质服务质量为目标,坚持领导带头、机关联动、基层落实,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各单位直接抓的工作格局;建立往届先进单位复检机制,按统一标准开展专项评定、不打招呼暗访和日常督导检查三次综合考评,坚决打破先进“终身制”,形成了“能上能下、动态管理”的鲜明导向。上半年,往届先进单位守牌成功率高,一批新申报单位进步明显、表现突出,这些先进单位立足岗位、恪尽职守,以过硬的作风和优质的服务树立了标杆、作出了表率,成为全公司看得见、学得到的身边典型,营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

同时,张建辉总经理直面问题、不遮不掩,指出当前工作仍存在四个方面突出不足:一是常态长效坚持不到位,部分单位“考评前突击整改、考评后恢复原样”,紧一阵松一阵;二是思想认识转变不到位,个别单位应付检查、做表面文章,“上热下冷”、压力传导层层递减;三是评选成果转化运用不到位,存在“为评选而评选”倾向,先进典型停留在“纸面上的先进”,示范带动效应未充分释放;四是问题整改不到位,重评比、轻整改,台账管理不完善,“三个一”落实等基本要求屡查屡犯、问题年年查年年有。他强调,下一步要压实常态化管理责任、深化思想认识、强化典型示范带动、建立问题整改闭环机制,确保形象作风建设工作真正落到实处、取得实效。

表彰催人奋进,实干铸就形象。公司号召全体员工以先进为榜样、以问题为导向,把形象作风建设的每一项要求落实到岗位上、体现在行动中,持续擦亮公司服务品牌,以过硬的作风形象和优异的工作业绩,奋力谱写“天中保安”高质量发展的新篇章。