为落实集团“六定”工作部署，规范干部队伍建设，稳步推进中层岗位竞聘工作，明晰岗位职责、压实工作责任、凝聚干事合力，8月24日，郑州保安集团召开中层干部工作会议。集团党委班子成员、机关各部室及各分（子）公司负责人参加会议。

会前，集团党委组织新任中层干部任前集体廉政谈话。谈话聚焦干部履职全过程纪律作风建设，紧盯中层岗位廉洁风险点，坚持抓早抓小、防微杜渐，从任职之初就从严规范干部履职行为，抓实作风建设。集团党委强调，中层干部作为集团改革发展、经营落地、作风建设的关键中坚，身处关键岗位、承担重要职责，必须始终把纪律和规矩挺在前面，深刻把握国企正风肃纪工作要求，坚守廉洁从业底线，秉持求真务实工作作风，以过硬政治素养和纪律作风扛起岗位职责、助推企业发展。

会上，集团党委副书记、工会主席郭鹏宣读新任中层干部任职文件。集团党委委员李震对岗位责任书核心内容进行详细解读，明确各岗位任期目标、工作职责与考核标准，厘清中层干部权责边界、工作任务和履职要求，为新任干部规范开展工作提供依据。本次共有12名同志通过竞聘上岗，充实至集团中层管理岗位，为集团高质量发展注入新生力量。

随后，集团党委书记、董事长段树军代表集团党委，与12名中层干部逐一签订任期协议书。签约既是岗位任职的正式履职承诺，也是细化层级管理、推动责任落实的重要举措，进一步固化了“定岗定责、履职尽责、失职追责”管理机制，推动了干部管理工作制度化、规范化。

结合集团当前经营发展重点与下一阶段工作部署，段树军同志指出，本次中层干部竞聘是集团成立以来，首次携手第三方专业机构开展公开竞聘、竞争上岗，全程秉持公平、公正、公开透明的原则，规范开展中层岗位人员选配工作。此次创新举措是集团深化“六定”改革、打破传统选人用人模式、推进干部队伍专业化、规范化、科学化建设的重要实践，能够进一步拓宽选人用人视野、优化中层干部队伍结构，充分激活企业人才内生动力，为集团高质量发展夯实人才根基。

段树军同志对新任中层干部提出明确工作要求。

一是提高政治站位，强化责任担当。主动对标集团党委工作要求，快速转变角色、进入工作状态，立足新岗位找准工作切入点与着力点，扛起部门管理、业务推进、团队建设主体责任，杜绝松懈心态。

二是坚持务实履职，狠抓工作落实。紧扣集团年度重点工作、“六定”改革任务及各板块经营目标，细化工作举措、压实工作链条，直面工作难点堵点，扎实推进各项工作，确保集团各项决策部署落地见效。

三是严守纪律底线，锤炼过硬作风。持续增强廉洁自律意识，严格遵守国企规章制度与廉洁从业准则，带头端正工作作风、提升工作效能，以身作则带好队伍、树好风气。

四是强化学习提升，增强履职能力。立足岗位短板、结合业务需求主动学习钻研，持续提升专业能力、管理能力和统筹协调能力，适应集团改革发展、转型升级要求，以过硬本领推动岗位工作提质增效。

此次会议标志着集团阶段性中层干部竞聘工作顺利完成，进一步优化中层干部队伍结构，健全干部履职管理体系。下一步，集团将总结本次第三方公开竞聘工作经验，将这一公平透明、科学规范的选人用人模式在各分（子）公司逐步推行、全面落地，持续深化“六定”改革成果。全体中层干部也将以此次会议为新起点，坚守初心使命、践行任期承诺，履职尽责、务实攻坚，凝心聚力推动集团各项改革发展任务走深走实、落地见效，为集团持续健康稳健发展筑牢人才支撑、夯实组织根基。