为全面落实公安机关保安监管工作部署，准确把握全市保安行业监管工作新形势、新要求，进一步压实企业主体责任，补齐队伍管理短板，规范保安服务经营行为，龙跃保安集团组织召开专题会议，集中学习贯彻《2026年上半年全市保安监管工作总结讲评会议》的精神，集团管理层、各分子公司经理、各项目大队长、部门负责人等参加本次专题学习。

会上，集团党委书记、总经理范崇献传达了全市保安监管工作总结讲评会议内容，认真学习监管部门对保安服务企业提出的工作要求，对照会议通报指出的行业共性问题，结合集团自身经营、队伍建设、项目执勤、用工合规等方面开展对照检视，深刻剖析在日常管理中存在的薄弱环节，把思想和行动统一到公安监管部门各项工作部署上来。

会议指出，全市保安监管工作讲评会议，既是上半年工作总结会，也是下半年行业发展的动员部署会。保安企业作为社会治安辅助力量，必须严守《保安服务管理条例》，牢固树立合规经营底线思维，正视行业现存痛点。集团上下要引以为戒，举一反三，对照行业典型深刻自查，借鉴先进企业管理经验，杜绝管理松散、标准不高、落实不力等问题。把会议精神传达落实到每一个大队、每一个执勤岗点、每一名一线保安员。结合全市保安监管会议重点及行业管理要求，会议部署2026年下半年五项工作任务：

一、严把人员资质管理，整治无证上岗问题

紧扣本次监管会议要求，全面开展在岗保安员持证情况摸排、对无证人员制定培训考证计划，实现全员持证上岗。严格执行从业人员背景审查制度，落实前科人员零录用，对新入职、在岗全员开展二次背景复核，对存在违法犯罪前科、不符合从业条件的人员一律清退调离，从源头杜绝队伍风险隐患，确保队伍纯洁合规。

二、对照行业通报问题，开展自查整改工作

对照全市监管会议通报行业的突出问题，在全集团开展拉网式、穿透式自查自纠。重点排查人员招录管理、持证上岗落实、日常岗点值守、执勤规范标准、台账资料完善、劳动用工合规、大型活动安保履职等关键短板。逐项建立问题台账、责任台账、整改台账，对自查发现的薄弱环节立行立改，杜绝同类违规问题重复发生，进一步补齐管理漏洞。

三、对标先进狠抓提升，强化队伍履职能力

对标全市优秀保安企业在党的建设、管理制度、市场运营的成熟经验，补齐集团短板，提升品牌形象。针对管理层重点开展行业监管政策、合规经营、规范化管理培训，提升精细化治理能力；针对一线队员重点开展持证规范上岗、执勤礼仪、纪律作风、大型活动安保流程、应急处置、消防安全实战培训。常态化开展行业正反面典型警示教育，明确履职红线和纪律底线，不断提高队伍专业化、标准化建设。

四、聚焦重点安保领域，规范大型活动流程

针对本次会议指出的大型活动安保不规范等问题，强化集团大型活动安保管控机制，完善大型活动报备、方案制定、岗前集训、现场布控、全程督导的全流程工作机制，细化执勤岗位职责、纪律要求和应急处置预案。提前排查安保风险、配齐安保力量、压实岗位责任，杜绝擅离职守、履职弱化、流程简化等问题，全面提升大型活动安保秩序。

五、严格压实各级责任，主动配合公安监管

严格落实管理责任，自觉主动服从监管。加大日常巡查、抽查力度，将督察重心下沉一线岗点，严查纪律松散、着装不规范、脱岗离岗、履职不严等问题，督查结果直接挂钩绩效考核。树立主动接受监管意识，积极配合公安监管部门日常检查、专项督查、行业整治工作，按时保质上报各类工作材料，构建良性警保联动局面。同时坚持合规经营，在稳定员工队伍，抓好经营的同时，自觉履行社会责任，全方位提升集团管理水平与行业口碑。

会议最后强调，全体管理人员要提高政治站位，把落实全市保安监管讲评会议精神作为当前一项重要工作。以问题为导向，对照监管标准、行业要求，补短板、强弱项；以先进典型为标杆，把学习成效转化为实际工作行动。服从市局关于市保协换届工作安排，高质量完成各项安保服务任务，为洛阳平安建设贡献保安力量。