2月13日上午，周口安保集团在6楼会议室隆重召开2025年度总结表彰暨2026年度工作会议。会议全面总结回顾2025年工作成绩与经验，隆重表彰年度先进集体与个人，系统部署2026年目标任务与发展路径。城投集团副总经理、国控集团董事长张德志出席会议。周口安保公司党委班子成员、高管，机关全体人员，押运各分公司总经理、人防各大队长，以及先进集体和先进个人代表参加会议。公司党委委员、常务副总经理訾小兵主持会议。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。周口安保公司党委书记、董事长任建军首先代表经营班子作2025年度工作总结报告，并对2026年工作作出系统部署。报告指出，2025 年是公司发展极不平凡、极具挑战的一年，在城投集团党委和国控集团的坚强领导下，公司锚定 “保安全、增效益、促转型” 核心目标，统筹协同发力，圆满完成全年既定任务，交出了厚重提气的 “安保答卷”。

2026 年作为周口安保公司转型攻坚决战之年、提质增效关键之年，总体工作思路为坚守 “稳增长、优结构、强管理、防风险” 基调，以高质量发展为核心，以改革创新为动力，以党建引领为保障，以机构改革为支撑，聚焦经营提质、项目提速、融合提效、改革提力。重点抓好五方面工作：

一要以更高站位、更严标准强化党建引领，把稳转型发展“方向盘”，凝聚攻坚奋进“红色合力”。强化党建引领，深化理论武装、夯实基层基础、推动党建与业务深度融合；

二要以更大决心、更实举措推进机构改革，激活内生发展“新动能”，提升科学治理“硬效能”。推进机构改革，优化组织架构、健全 “能上能下” 用人机制，激活内生动力；

三要以更准定位、更硬担当抓实业务经营，稳固高质量发展“基本盘”，增强市场竞争“软实力”。要抓实业务经营，稳固押运、人防传统主业，强化服务提质、严控经营风险；

四是要以更宽视野、更快速度谋划推进新项目，打造转型发展“新引擎”，抢占行业发展“制高点”。谋划推进新项目，攻坚涉案物品管理中心、区域化现金处理中心建设，抢抓低空经济机遇，聚焦智慧安防建设，强化项目储备；

五要以更严要求、更实作风强化遵规守纪，筑牢廉洁从业“防火墙”，守住安全发展“底线”。严守纪律安全底线，强化合规约束、压实安全生产责任、凝聚奋进合力，切实以过硬举措推动公司高质量发展。

随后，会议进入表彰环节。监事会主席张丹丹宣读《关于表彰2025年度先进集体、先进个人的决定》，对过去一年中表现突出的集体和个人进行表彰。在热烈的掌声中，先进个人代表和先进集体代表依次上台领奖并作发言。

张德志在总结讲话中，对周口安保安保集团 2025 年取得的成绩给予充分肯定，并对公司 2026 年工作提出四点要求：

一是始终把牢政治方向，坚决扛牢国企使命担当。安保集团作为涉枪涉弹单位，是金融产业链的重要一环，必须牢固树立“万无一失、一失万无”的安全理念，从严管控关键环节，切实筑牢安全防线。要从加强内控管理、拓展市场空间、提升营收效能等方面全面体现国企的责任与担当；

二是主动融入发展大局，加快推动转型升级步伐。紧扣城投集团和国控平台战略部署，抢抓低空经济、智慧城市建设机遇，加快推进轻资产项目建设，打造 “智慧安防 + 低空应用” 新增长极；

三是坚持人才强企导向，充分激发内生动力活力。坚持人才强企导向，针对 “招人难、留人难” 等问题拿出系统性解决方案，优化薪酬激励、畅通职业通道，加大青年骨干和专业技术人才引育力度，激发内生动力活力；

四是筑牢合规廉洁底线，持续营造风清气正生态。筑牢合规廉洁底线，严格落实全面从严治党主体责任，聚焦重点领域和关键环节健全制度、强化监督，常态化开展廉洁教育，严肃执纪问责，持续营造风清气正的干事创业生态。

新征程的号角已经吹响，新任务的攻坚正当其时。此次会议的召开，为周口安保集团 2026 年发展明确了方向、凝聚了共识、鼓舞了士气。全体安保人将以受表彰的先进典型为榜样，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，凝心聚力、实干笃行，把会议确定的各项目标任务落到实处，以优异的成绩推动公司转型发展再上新台阶，为地方安全稳定和集团公司高质量发展贡献安保力量。