--郑州保安集团直属二公司召开第四季度安全生产会议暨年度工作总结会

2025年12月13日上午，郑州保安集团直属二公司在河南省农商银行郑州中心支行会议室，组织召开第四季度安全生产会议暨年度工作总结会。公司各级管理人员及骨干100余人参会，共同总结年度安全工作，部署年末安全防控任务。

公司经理李震出席会议并强调，安全生产极端重要，必须内化于心、外化于行。针对冬季天干物燥、事故易发的特点，他重点部署了防火、防盗、防交通事故及队员自身防护等工作，要求全体人员克服麻痹思想，保持高度警觉，确保全年安全收官。

副经理刘树军分析了当前安全形势，围绕“人身安全、出行安全、业务单位安全”三大核心，要求层层压实责任，加强巡查与风险研判，确保措施落实到每个岗点、每位队员。

副经理张凤旗结合冬季火灾防控形势，专项安排防火工作，讲解火灾隐患排查要点与应急处置流程，并组织开展消防器材操作培训，提升参训人员的消防安全实战能力。

2025年工作回顾：织密责任网，构建长效机制

2025年，公司始终坚持“生命至上、安全第一”，深入贯彻《安全生产法》及集团公司“四防”要求，推动安全管理迈向制度化、规范化。

一、健全责任体系。成立安全生产领导小组，逐级签订责任书，落实“一岗双责”。通过全年四次安全生产大会及常态化培训，推动安全压力传导至末梢。建立领导分包督导与专职督察巡查机制，开展滚动检查，确保问题及时整改。

二、深化隐患排查。严格执行公司、大队、分队、督察“四级巡查”，累计检查1037次，覆盖岗点3551个，整改隐患12处，劝退体弱多病人员33名。开展夏季“送清凉”、冬季“送安全”等人性化举措，体现预防为主的精细管理。

三、规范日常管理。严把队员入口、体能、健康关，落实加班管控与岗前禁酒规定。通过签订安全承诺书、配备血压仪、开展常态化警示教育及参与客户应急演练，全方位提升队员安全素养。

四、提升应急效能。形成“快速响应、首重处置、积极沟通、勇于担当”的事件处理原则，在应急处突中兼顾实效与人文关怀。

展望未来：锚定“零事故”，续写安全新篇

立足新起点，公司将持续以“时时放心不下”的责任感，狠抓责任落实、深化风险防控、强化教育培训、完善应急预案，坚定不移向全年安全事故“零发生”目标迈进，为集团公司发展与社会平安贡献坚实力量。