从2024年6月1日召开的5月份工作总结会上获悉：红晨保安公司将从6月份开始，实施示范岗位建设。会上，董事长武术云等领导为新医一附院规培楼岗点、达新源新材料岗点等7个岗点授牌。

示范岗位建设，是保安行业管理的新模式，对提高保安人员的素质，打造全新保安人员的新形象，将产生深远的意义。

红晨保安公司从2024年开春以来，立足岗点实际，广泛听取客户意见，深入到多个岗点。从仪容仪表、执勤规范、环境卫生、表格化管理五个方面，制定了示范岗位创建标准，采取星级标准进行考核，总分200分。一星岗位80分、二星岗位80-100分、三星岗位100-130分、四星岗位130-150分、五星岗位150-200分；每月考核一次，星级可升可降；同时，公司对保持一星级的岗位，奖励50元，二星级的奖励100元，三星级的奖励150元，四星级的奖励200元，五星级的奖励300元；星级示范岗的推广，对全公司300多个岗点建设，指明了方向。

两天的工作总结会，除通报五月份电话回访情况、五月份查岗情况、五月份经济完成情况、大做好人好事和警保联控工作开展情况外，董事长武术云在会上对工作表现突出的先进集体和先进个人予以充分肯定。他还就“不敬业、就失业、不爱岗、就下岗”这个深入人心的一句话，揭示了敬业与就业，爱岗与敬业稳定的紧密关系，就学习力、前瞻力、决策力、组织力、教导力、执行力、沟通力、感召力，管理者的八力模型，与大家进行了分享。