河南威盾保安服务有限公司按照新年度规划、针对今年春节假期长、雨雪天气较多的特点，按照“坚守目标、树立形象”的思路，及时对巡护支队工作规划作出适时的调整，做到计划切实可行，工作落实扎实有效。元旦过后陆续对巡护人员进行了制度、法律法规、管理基本常识培训，从2月28日开始陆续对巡护支队培训效果和管道维护及巡护人员工作进行检查考核。

  一、夯实理论打基础，统一标准抓规范。从元旦过后，威盾公司严格按照年度规划目标落实工作，对假期时间人员思想易松懈现象及时强化警钟意识、雨雪天气做好培训，目前对员工进行了制度、法律法规、管道基本常识培训，规范了各种工作流程，突出重奖严罚思想，明确了管理制度，为新年度工作展开打下了良好基础。

二、跟踪检查抓落实，考核指导促成效。从2月28日开始，威盾公司督察部带领中队管理人员首先从许昌作业区漯河中队、许昌中队、郑州管理站新郑区域对巡线工作采用沿线考察、随机抽查、施工现场了解对巡护中队工作落实情况进行了跟踪问效，巡护人员着装整齐、作业工具佩带齐全、理论知识掌握有较大提高，工作标准明显提升，在考核过程中对巡护人员知识掌握情况及时帮助指导。

对巡线员打卡做签到检查

对阀室监护工作检查

对巡护人员培训情况检查指导