为深入贯彻落实公司党总支书记、董事长姚红卫和公司总经理在2024年度职工代表大会暨工作动员部署会上的讲话精神，进一步明确各级人员职责，规范队伍管理，对新年度各项经营管理任务进行部署安排，动员分公司上下进一步提振信心、鼓舞斗志，全力以赴完成好分公司新年度各项经营和管理任务目标。2月28日中午，押运迅速召开分公司新年度工作推进会，市县大中队长以上人员及市区中队车长驾驶员骨干队员100余人参加了现场会议，各副队长通过视频会议远程参会，会议邀请了分管副总经理邓继国参会。

新年度工作推进会由教导员陈新主持，副经理杨新正宣读了《新蔡押运大队交通事故处理决定》，副经理郑迎利宣读了《押运分公司安全管理形势通报》，副经理李威宣读了《押运分公司大中队长轮岗交流实施方案》，教导员陈新组织学习了公司《2024年度工作任务与目标》的相关内容，再次明确传达了公司新年度工作中要做好的六项重点工作，要开展好的九项活动和要办好的六件实事。

为全力以赴抓好新年度的安全管理工作，分管邓总与分公司经理魏永鑫，分公司经理与班子成员，班子成员与各分管大中队长分别签订了全年安全目标责任书，将安全管理工作目标层层分解，进一步明确责任，促进分公司各项业务发展再上新台阶。

分公司经理魏永鑫在新年度工作推进会中，重点剖析了当前在业务发展、队伍管理、安全管理方面的形势，明确了整治车辆安全管理工作，整治管理人员不履职不尽责问题，整治驾驶员不文明行车、不安全行车行为三项重点工作。同时，对分公司新年度中关于推动市县大中队长轮岗交流、创新安全教育方式、建立安全事故及人员违纪黑名单等一系列新举措、新思路进行了明确，对新年度具体工作进行了安排部署。

分管邓总在会上再次强调明确了公司领导在新年度工作中对押运全面工作的整体指示和希望，并就押运新年度工作提出了要凝心聚力，全力冲刺业务目标完成；要聚焦重点，全力守好安全底线；要树好押运形象，扎实推动形象作风健身年活动开展；要遵章守纪，全力打造一支听招呼，守纪律，战斗力强的押运队伍的整体工作要求。

新的一年，新的起点，借着公司、分公司两级动员部署会召开的“东风”，围绕着公司董事长及公司各级领导在新年度工作中的重要指示要求，押运分公司将凝心聚力，砥砺前行，为完成公司制定的新年度各项任务目标而不懈努力